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#香港 #李嘉诚 们对此次 #武汉肺炎 #新型冠状病毒 疫情0捐款的内幕和对医护罢工事件集体失声的内幕独家曝光

说真的,疫情一开始的时候,香港所表现出来「高效、严谨」令人感到特别佩服。

 

可这才几天,香港就发生了不少令人大跌眼镜的事情。

 

抗疫关键时刻,我们有84岁的钟南山院士、73岁的李兰娟院士以及无数位坚守在抗疫第一线的白衣天使做危机中的逆行者,而香港的一群医护人员却用罢工来展示自己的丑态。

 

为什么香港李嘉诚们对此次疫情0捐款和医护罢工事件集体失声?

甚至不少医护人员在所谓的生死签抉择下,毅然辞职,拒绝被编入“Dirty Team”。

为什么香港李嘉诚们对此次疫情0捐款和医护罢工事件集体失声?

(图源:星岛日报)
这半年多来,香港总会因各种事件出现在舆论的风口浪尖上,然而除了部分港人令人费解的做派外,最近的一系列事件中,香港四大家族的行为也常常引起大家的关注。
众所周知,在寸土寸金的香港,这些富豪榜上常客们,无论是哪一个,在普通人眼中,都是遥不可及的存在。因此手握财富和话语权的他们,面对公共事件,都是怎样的反应?
事实上,无论是暴徒事件也好,还是这次医护罢工事件也罢,除了少数如霍英东家族明确表态反对以外,李嘉诚等众多香港社会领袖和意见领袖,集体失声,并且时有不恰当言论发出。
尤其是最近令大众费解的是,相比于2008年汶川地震时,李嘉诚等一众香港领袖争先恐后地出钱出力,到这次新冠疫情中,李嘉诚家族却至今没有表态,旗下大陆商业地产商场等不关停不减租,更是在四大家族其他三家都各捐1000万后至今0捐款。前后态度的反差显然是巨大的。
 
虽说捐款和对敏感事件的发声表态,都是个人自由,但是巨大的差异化态度背后却隐藏着深层次原因,更是来源于其背后商人本质的逻辑变化。
我们今天表面上看到的是李嘉诚等在一众公关事件中的持续失声亦或是模棱两可的态度,事实上,“李嘉诚为什么不捐款”的背后原因显然更值得探讨。

01

吃尽大陆红利的李嘉诚
 

李嘉诚曾经说过:“希望大家不要给我戴上什么帽子,无论高的,还是矮的,我都不想有。因为我不是道德家、教育家、更不是什么阴谋家、政治家,我只是一个商人而已。

的确,一天到晚说自己是商人的李嘉诚,做一切事情只关乎利益。但他似乎忘记了,当年的起势有多大原因是靠中国大势之下才崛起,后续又有多少是靠政策的扶持才腾飞:
1993年,李嘉诚拿下了长安街一号,开始开发东方广场,大举进军内地地产。
 
然后,李家的财产开始爆发性增长。
 
1995年,李家总资产420亿港元,2000年,1850亿港元,到2008年时,已经达到万亿。
 
1993年之前,李嘉诚的财富是靠他辛苦打拼或投机而来;1993年之后,则是充分享受了内地发展带来的红利。
为什么香港李嘉诚们对此次疫情0捐款和医护罢工事件集体失声?
▲ 李嘉诚在内地巨额套现
 
精明如李嘉诚的商人,每一分钱都要花的恰到好处,每一个决策都要有所功用。但比起说李嘉诚是个精明的投资者,更多人愿意称他是个投机者。
他精明、会走捷径。当他觊觎舅舅家的财产,就会恰到好处的爱上了表妹;当他看到大量的难民涌到香港,他跑去做人工密集型的塑胶花产业;当他看到自己的工厂租金不断上涨,他开始看出房地产行业的前景和前途;当他发现大陆的政策红利,一举拿下东方广场,进军内地房地产……
 
于是手握重金,又有政策加持,一路攻城略地,用很低的价格就把最好的地段收入囊中。随后如大家所知,李嘉诚这手“低价拿地——缓慢开发——坐等升值——出售获利”这的生意,算的十分精明。
 
之后,打着爱国商人的旗号进入内地,却又带头从中国跑了,以至于跟风吃屁的群众也跟着没脑子跑,外汇储备一家伙少了1万亿美元。
 
 

02

李嘉诚的投资版图
 

时间会改变一个人,也会看清一个人。

 

这位享誉华人世界的超人赶在退休之前移师欧洲,重仓英国。纵是千夫所指,亦不再回头。

 

我们不妨来看看,近几年,李嘉诚的投资版图

 

从2012年开始,李嘉诚就开始陆续抛售内地资产,然后来到英国大肆投资。据统计,李嘉诚在英国的累计投资金额已经高达3500亿,因此他也成为了英国最大的个人投资商。在李嘉诚5000亿海外资产中,英国独享八成。李家控制着英国约1/4的电力分销市场、近三成的天然气供应市场、近7%的供水市场、超40%的电信市场、近1/3的英国码头。有媒体称,“李嘉诚买下了半个英国”。

 

为什么香港李嘉诚们对此次疫情0捐款和医护罢工事件集体失声?

与此同时,李嘉诚大量出售香港与内地资产。2010年以来,李嘉诚至少出售了内地和香港价值3000亿港元资产。据长江和记集团2018年财报显示,集团营收中的10%来自香港,9%来自中国内地,合计占总营收18.4%,欧美地区营收占比则高达59.4%。

 

另外,李嘉诚将公司的注册地址迁往英国。李嘉诚借公司合并重组,将公司注册地由香港迁往开曼群岛,而开曼群岛属于英国领地,这意味着李嘉诚的公司变成了英国公司,受到英国法律的保护和管辖。于是,媒体纷纷高喊不要让李嘉诚逃了。

 

03

 李嘉诚在大陆做慈善的时间线
 

再来看看,李嘉诚近几年在大陆做慈善的时间线

 

据统计李嘉诚累计捐出了300亿元,且大部分善款均是捐给大陆,在2008年汶川大地震时,李嘉诚总共捐出了1.3亿。2009年4月,李嘉诚向2010年上海世博会捐赠了1亿元人民币。2013年,李嘉诚向汕头潮南、潮阳等地捐款1000万港元。

 

不仅如此,李嘉诚多年来为汕头大学捐款数不胜数。2015年,李嘉诚荣登中国慈善机构榜首。当时的数据显示,李嘉诚基金会(li ka-shing foundation)捐赠了约150亿港元,其中87%捐给了大中华区。

 

拿真金白银做慈善,自然值得掌声。但商人毕竟是商人,算的很精明。当年捐也许并非因为真正有多爱,两张时间线对应下来,你会发现,或许更多是因为在未来的日子里还需要在大陆营造良好的政治身份和民众形象。

李嘉诚近90%的身价来源于过去近30年投资中国以房地产为主的产业。而从2016年,突然开始清仓抛售大陆资产,并将多年来投资在中国获得的利润和身价,不惜砸上千亿美元投资英国的各类水电基建产业。

 

那一刻,其背后资本和产业所代表的的声音就变了。这也解释了为什么从2016年之后,也就是李嘉诚开始大规模抛售大陆资产,对于李嘉诚在中国的慈善等新闻也逐渐减少。

直到前阵子港独事件时,李嘉诚才再一次高调出现在国人的视线中,然而其高调表态、模棱两可的说辞以及被指暗地支援暴徒的做法却触发了国人的一众愤怒。当然之所以如此,也多数是因为他的千亿资产已经和英国绑定,因此只能含糊其辞,模棱两可,表面上呼吁理解,背地里资源支持。

为什么香港李嘉诚们对此次疫情0捐款和医护罢工事件集体失声?

环球时报-环球网赴香港特派记者 赵觉珵 摄

而这次冠状病毒肺炎疫情,至今李嘉诚旗下的国内所有写字楼和商场等,一切如常,没有任何减租。捐款名单上也未在其列,始终保持着沉默。这背后可能更多的是权衡各方利弊的结果。李嘉诚集团后续不捐或者象征性地捐,其实结果都不重要,信号已经很明显,李嘉诚已经“离开”大陆了。以“商人”自居的他,自然对不必要维护政治身份和民众形象所产生的费用,不会太过在意。

或许如某位网友所说:

他是肯定会捐的,只不过他在等,在等一个合适的时间点!香港修例事件让他名誉扫地,所以他一定会借着这次疫情捐款把声誉给挽回来!再加上英国脱欧已成定局,他的欧洲梦也不好做了。所以说他一定会捐!只不过是在等个切入点……(他需要权衡,需要揣摩!) 姜,永远是老的辣!

固然我们不必道德绑架李嘉诚,钱是他自己赚的,如何使用有着天经地义的自由。但李嘉诚很大一部分的财富积累来源于中国政府给予其的优惠政策。他也非常“明智”地采取了一系列策略进行合规化囤地销售。他的利润最大来源是得益于地皮升值,旗下地产开发周期短则数年,最长的一个北京“誉天下”别墅项目从拿地到2018年销售完成用了整整25年时间,依靠变相囤地策略,赚的盆满钵满。

其实炒土地一直以来是政府三令五申禁止的,但政府一直对外商的友好政策,让其一直得以通过长周期等各种理由变相钻了政策控制。其实投资获取利润本无可厚非,很多有社会责任的企业家将获得的利润投资于中国的科技、基建和进一步城市发展。而如今李嘉诚通过大陆这些年的投资利润,进而大幅投资英国水电等基础设施,同时还在关键的事件表态上,没有起到一个华人企业家应有的表率,反倒是含糊其词,这才是另民众失望的。

李嘉诚或许还可以像之前回应资产转移时一样回应:“我是一个纯粹商人,不要用那些空洞的道德衡量我。”但正如曹德旺则怒批的那般:虽然“李嘉诚们”的做法没有触碰法律,也没有破坏商业规则,但是确实开了一个坏头。曹德旺还表示,真正的企业家是不会跑的,因为他们有责任心,要对自己的民族、自己的国家和历史负责。

李嘉诚们光辉的社会地位和庞大广泛的产业,除了普通民众,也很少有企业家愿意像曹德旺那样真正去点破这层窗户纸,得罪他们自绝商机。更可悲的是,的确,那之后我们看到的是,一些大佬也纷纷卖出国内资产的同时在国外疯狂买进。越来越多的李嘉诚们,在民族大义面前,选择了自己。

 

在商言商没有错,但国家是一个大商人最大的贵人。对自己一生中最大的贵人忘恩负义,格局确实就差得不是一星半点了。

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